El rector ubic\u00f3 la discusi\u00f3n del Presupuesto 2027 en la recomposici\u00f3n salarial, los gastos de funcionamiento, la continuidad de las actividades acad\u00e9micas y la articulaci\u00f3n territorial entre los principales ejes de la agenda de la UNNE.<\/p>\n
El rector de la Universidad Nacional del Nordeste, Omar Larroza, se\u00f1al\u00f3 que el proyecto de Presupuesto 2027 contempla los incrementos salariales establecidos durante el a\u00f1o, aunque sostuvo que las partidas previstas no permiten recuperar las p\u00e9rdidas acumuladas frente a la inflaci\u00f3n.<\/p>\n
Explic\u00f3 que el aumento nominal del presupuesto global de la UNNE alcanza el 32%, pero aclar\u00f3 que esa variaci\u00f3n debe analizarse en t\u00e9rminos relativos y en relaci\u00f3n con la evoluci\u00f3n de los precios y los salarios. \u201cNosotros tenemos un aumento del 32% de lo que es el presupuesto global, pero eso para nada ni siquiera llega a equiparar el aumento de la p\u00e9rdida salarial de lo que fue el inflacionario del a\u00f1o pasado y todo de este a\u00f1o\u201d, afirm\u00f3 Larroza.<\/p>\n
El rector sostuvo que la discusi\u00f3n presupuestaria no puede limitarse a la comparaci\u00f3n de cifras nominales entre un ejercicio y otro, debido a que los procesos inflacionarios modifican el valor real de los recursos disponibles.<\/p>\n
En ese sentido, indic\u00f3 que las previsiones incluidas en presupuestos anteriores tampoco alcanzaron las metas inflacionarias establecidas y que esa diferencia tuvo efectos particularmente sobre los ingresos de docentes y no docentes. \u201cLa simple existencia de los procesos inflacionarios ya hablan de que un presupuesto de un a\u00f1o a otro no es lo mismo\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n
Larroza remarc\u00f3 que el an\u00e1lisis de las partidas requiere considerar tanto la evoluci\u00f3n de los costos como la p\u00e9rdida acumulada en t\u00e9rminos salariales.<\/p>\n
Ante la presentaci\u00f3n del proyecto de Presupuesto 2027, Larroza destac\u00f3 dos aspectos que consider\u00f3 relevantes para la continuidad de las conversaciones. Por un lado, se\u00f1al\u00f3 que la base de c\u00e1lculo utilizada para proyectar los salarios incorpora los aumentos estipulados durante 2026, una cuesti\u00f3n que, seg\u00fan explic\u00f3, constitu\u00eda uno de los principales temores de las autoridades universitarias.<\/p>\n
Por otro lado, remarc\u00f3 que el proyecto no deroga la legislaci\u00f3n presupuestaria anterior, lo que mantiene abierta la discusi\u00f3n sobre la recuperaci\u00f3n de los recursos perdidos. \u201cEntonces, todav\u00eda existen posibilidades de seguir acordando sobre el recupero de los \u00edndices de p\u00e9rdidas hist\u00f3ricas\u201d, sostuvo.<\/p>\n
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Y MEDIDAS<\/b><\/p>\n
Larroza explic\u00f3 que la discusi\u00f3n presupuestaria para las universidades nacionales tiene dos componentes centrales para la UNNE. El primero est\u00e1 relacionado con la evoluci\u00f3n de los salarios y la posibilidad de sostener ajustes mediante las negociaciones paritarias, mientras que el segundo corresponde a la recuperaci\u00f3n de recursos destinados a gastos de funcionamiento.<\/p>\n
En este \u00faltimo aspecto, mencion\u00f3 partidas relacionadas con obras, infraestructura, becas y equipamiento, \u00e1reas que las universidades debieron postergar durante los \u00faltimos per\u00edodos. \u201cEntonces, son como dos listas y en el cual tenemos que estar, una la principal que es el tema de los salarios y el acompa\u00f1amiento con respecto a los \u00edndices inflacionarios y lo otro la posibilidad de que podamos recuperar para los gastos de funcionamiento\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n
El rector indic\u00f3 que las restricciones presupuestarias ya llevaron a las universidades a postergar determinadas inversiones y que esa situaci\u00f3n podr\u00eda prolongarse mientras no se produzca una compensaci\u00f3n sobre el faltante que las instituciones reclaman.<\/p>\n
Precis\u00f3 que la prioridad contin\u00faa siendo el sostenimiento de las condiciones salariales y que, paralelamente, se buscar\u00e1 recuperar capacidad para afrontar gastos de funcionamiento. En ese marco, sostuvo que las autoridades universitarias mantienen comunicaci\u00f3n permanente entre s\u00ed y que tambi\u00e9n prev\u00e9n continuar las conversaciones con los gremios, el Gobierno nacional y los legisladores de las provincias que integran la jurisdicci\u00f3n de la UNNE.<\/p>\n
En relaci\u00f3n con las medidas de fuerza anunciadas por los sindicatos universitarios, Larroza se\u00f1al\u00f3 que la UNNE mantiene reuniones paritarias particulares en las que se abordan tanto las demandas vinculadas con el plan de lucha como cuestiones estructurales relacionadas con las condiciones laborales de los distintos sectores.<\/p>\n
Destac\u00f3 el desarrollo del di\u00e1logo con las organizaciones gremiales y se\u00f1al\u00f3 que existe una consideraci\u00f3n espec\u00edfica respecto del impacto que las medidas pueden generar sobre los estudiantes. \u201cEl di\u00e1logo siempre ha sido muy fruct\u00edfero. Cada uno interviene en funci\u00f3n de los intereses de su sector, pero tengo que reconocer que venimos muy armonizados y bastante racionalizados en lo que son las medidas de fuerza\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Al mismo tiempo, reconoci\u00f3 que \u201cla situaci\u00f3n salarial de los docentes y no docentes no es la mejor\u201d.<\/p>\n
INGRESANTES Y ARTICULACI\u00d3N REGIONAL<\/b><\/p>\n
Respecto de las inscripciones para el pr\u00f3ximo ciclo acad\u00e9mico, Larroza sostuvo que la situaci\u00f3n econ\u00f3mica no produjo una disminuci\u00f3n en el promedio de ingresantes de la UNNE durante los \u00faltimos cuatro a\u00f1os.<\/p>\n
Explic\u00f3 que la universidad mantiene una oferta acad\u00e9mica que abarca las sedes regionales del interior de Corrientes y Chaco y que tambi\u00e9n cuenta con modalidades de educaci\u00f3n a distancia a trav\u00e9s del Sistema Institucional de Educaci\u00f3n, lo que permiti\u00f3 incorporar estudiantes tanto en carreras de grado como de posgrado.<\/p>\n
El rector tambi\u00e9n detall\u00f3 las acciones de articulaci\u00f3n que la UNNE desarrolla con los gobiernos provinciales y locales. Se\u00f1al\u00f3 que actualmente la universidad trabaja con el Ministerio de Educaci\u00f3n de Corrientes en un plan de capacitaci\u00f3n destinado a escuelas de educaci\u00f3n profesional, con proyectos orientados a necesidades del sector productivo, especialmente en \u00e1reas relacionadas con la forestoindustria.<\/p>\n
A esto sum\u00f3 un programa de articulaci\u00f3n con el nivel medio y las conversaciones desarrolladas con la provincia del Chaco. En ese marco, mencion\u00f3 una visita a un predio de la ciudad de Fontana que podr\u00eda permitir el establecimiento de la universidad dentro del parque tecnol\u00f3gico, como un modelo similar al desarrollado en Corrientes.<\/p>\n
Finalmente, Larroza se refiri\u00f3 a la Marcha Federal Universitaria prevista para octubre y se\u00f1al\u00f3 que la universidad permanecer\u00e1 atenta a su desarrollo y a la evoluci\u00f3n de las negociaciones presupuestarias.<\/p>\n
Tambi\u00e9n destac\u00f3 la participaci\u00f3n de distintos sectores de la comunidad universitaria en defensa del sistema universitario argentino y expres\u00f3 su expectativa de que las dificultades presupuestarias puedan resolverse mediante el di\u00e1logo. \u201cOjal\u00e1 que nos acompa\u00f1en si es que hay la marcha y si se soluciona tambi\u00e9n las dificultades que tenemos mejor a\u00fan\u201d, manifest\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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